8月25日上午，水發(fā)農(nóng)業(yè)集團安全監(jiān)督部灑榮民部長一行蒞臨水發(fā)金水建設(shè)工程有限公司開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，黨支部書記、董事長劉傳領(lǐng)，安全總監(jiān)張啟彪等領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同檢查。

安全生產(chǎn)監(jiān)督部王春光指出，公司要以解決深層次、根源性問題為抓手，對每一個重點項目通過自查、自找等方式，及時梳理分析突發(fā)問題或重大安全隱患并建立隱患清單，明確整改部門、整改要求、整改時限等，進一步做實做細攻堅舉措，高效推進問題整改，徹底解決一批制約安全生產(chǎn)的深層次問題，嚴防事故發(fā)生。

灑榮民指出，要提升攻堅成效。按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求，緊盯生產(chǎn)安全事故高發(fā)、易發(fā)、多發(fā)的監(jiān)管環(huán)節(jié)，加大監(jiān)管力度，對存在的隱患“零容忍”，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，該整改的整改、該處罰的處罰切實提升安全生產(chǎn)環(huán)境水平。

水發(fā)農(nóng)業(yè)集團安全監(jiān)督部主要針對安全總監(jiān)及安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和配備安全生產(chǎn)管理人員情況、施工企業(yè)是否具備資質(zhì)等級、安全生產(chǎn)許可證有效情況以及安全生產(chǎn)投入等重點資料內(nèi)容進行嚴格督查。