6月22日至24日，水控集團董事長吳東振一行到喀什地區(qū)考察調(diào)研新疆農(nóng)業(yè)板塊。水控集團財務總監(jiān)都洪軒、水控農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理劉道營參加調(diào)研，新疆公司相關負責同志陪同調(diào)研。

按照行程安排，吳東振一行首先到疏勒縣現(xiàn)代蔬菜產(chǎn)業(yè)園項目建設一線進行了實地查看，現(xiàn)場聽取了新疆東魯水控農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司有關負責同志就產(chǎn)業(yè)園項目建設進展情況介紹，詳細詢問了項目建設和項目運營等相關問題。

吳東振對疏勒縣蔬菜產(chǎn)業(yè)園項目建設的速度與規(guī)模給予了肯定。他指出，項目公司要進一步提高認識、提高站位，按照喀什地委、行署的部署和要求，強化措施、狠抓落實，加快推進項目建設實施，早日發(fā)揮南疆“菜籃子工程”示范、引領、帶動作用，加快把蔬菜業(yè)培育成為支撐農(nóng)民脫貧致富和鄉(xiāng)村振興的重要支柱產(chǎn)業(yè)。

24日上午，吳東振主持召開了新疆各權屬公司經(jīng)營調(diào)度會議。在認真聽取新疆各公司主要負責同志工作匯報后，吳東振對新疆農(nóng)業(yè)板塊近期工作開展情況予以充分肯定，并對新疆農(nóng)業(yè)板塊發(fā)展方向、經(jīng)營模式、人才團隊建設、風險防控等方面給予了建設性、指導性意見。他要求，新疆各公司要立足農(nóng)業(yè)板塊的具體實際，明確目標任務，拉出時間節(jié)點，研究可行模式，按照既定方案加速推進各項工作開展。

吳東振最后強調(diào)，新疆各公司要再接再厲，進一步明確工作重點，壓實主體責任，強化整體工作力度，進一步完善發(fā)展措施，嚴格按照時間節(jié)點，集中精力完成集團各項任務指標。

（秦魯博 供稿）