水發(fā)是誰的水發(fā)

往大處講水發(fā)是國家的水發(fā)，往小處說水發(fā)是全體水發(fā)集團員工的水發(fā)，是全體水發(fā)人發(fā)展的平臺，是省委省政府打造的全省水務(wù)投融資平臺，是所有人共同的家、是安身立命之所，是我們賴以生存的水發(fā)。我們每個人都是水發(fā)的血液，我們要以更加飽滿的激情、更加昂揚的斗志讓我們的水發(fā)更加生機勃勃。

水發(fā)到底怎么了

水發(fā)集團自成立以來，積極發(fā)揮國企優(yōu)勢，充分運用市場手段，實現(xiàn)飛躍式發(fā)展壯大。企業(yè)的迅猛發(fā)展和資產(chǎn)的快速增長導致某些舊模式已經(jīng)不適用于新的發(fā)展環(huán)境，這是每個發(fā)展中企業(yè)都會存在的共性問題，我們要深思細究，集思廣益，尋找新的突破口，從問題中找原因，革故鼎新，保證企業(yè)良序發(fā)展，做大做強。

水發(fā)如何再出發(fā)

自“轉(zhuǎn)型升級大家談、我為水發(fā)來建言”活動開展以來，阿爾山水發(fā)農(nóng)旅有限公司積極響應(yīng)上級部署，及時召開會議動員全體人員積極建言獻策，為集團高質(zhì)量發(fā)展提出合理性建議，同時也對公司下一步發(fā)展提出具體要求。一是要提高政治站位，加強政治理論學習，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以加快轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展為目標，嚴格貫徹落實集團系列文件精神；二是強化運營管理，降本增效，嚴格按照省國資委國企高質(zhì)量發(fā)展要求，以質(zhì)量效益為中心，增強“精打細算、量入為出、過緊日子”的艱苦奮斗意識，嚴控生產(chǎn)經(jīng)營各項成本費用，構(gòu)建全員、全流程、全方位成本控制格局，加速形成低成本、高效運營長效機制。繼續(xù)開展糧油、農(nóng)資貿(mào)易，并進一步擴大經(jīng)營范圍，持續(xù)拓寬土地流轉(zhuǎn)面積，提前做好開關(guān)前期準備工作，待開關(guān)后立即開展鐵礦石、煤炭、糧食、飼草等國際貿(mào)易，增加進口貨物量，按時完成工程項目進度，高質(zhì)高效完成各階段目標任務(wù)，提升企業(yè)人均勞效，推動企業(yè)向質(zhì)量效益型、內(nèi)涵發(fā)展型轉(zhuǎn)變，全面提升集團公司價值創(chuàng)造能力、市場競爭能力和抗風險能力。