為加快推進集團轉(zhuǎn)型發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展，助力企業(yè)降本增效，水發(fā)國棉科技有限公司持續(xù)組織開展“轉(zhuǎn)型發(fā)展大家談、我為水發(fā)來建言”系列活動。

為更好的開展“轉(zhuǎn)型發(fā)展大家談、我為水發(fā)來建言”主題活動，公司印制了調(diào)查問卷，圍繞“水發(fā)是誰的水發(fā)、水發(fā)到底怎么了、水發(fā)如何再出發(fā)”，從職工需求期盼、質(zhì)量效益、內(nèi)部管理、隊伍建設(shè)、部門銜接、工作協(xié)調(diào)等多方面開展問卷調(diào)查。

公司多次召開“轉(zhuǎn)型發(fā)展大家談”主題會議，公司全體參與，圍繞調(diào)查問卷內(nèi)容做主題動員，貫徹黨的二十大精神、落實集團政策部署。以加快推進集團轉(zhuǎn)型發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展，針對存在的突出問題和新形勢新要求做重要工作安排及討論。公司積極走訪基層、傾聽基層聲音。由領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭、各部門負責人分批次至軋花廠進行走訪，通過實地考察、參觀，進一步了解基層員工在做什么？想什么？訴求是什么？怎么優(yōu)化工作內(nèi)容、提高工作效率、降低生產(chǎn)成本、增加企業(yè)收益？從基層出發(fā)、從實際出發(fā)切實貫徹集團政策精神。

對員工提出的優(yōu)秀建議、建言，組織公司全體員工學(xué)習(xí)、論證建議、建言的合理性、可行性、可推廣性。對優(yōu)秀建言的個人、部門予以嘉獎、鼓勵。通過不斷的交流、溝通、走訪、討論，總結(jié)經(jīng)驗與不足、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

自活動開展以來，水發(fā)國棉高度重視企業(yè)發(fā)展、企業(yè)轉(zhuǎn)型中遇到的問題和“轉(zhuǎn)型發(fā)展大家談”的重要性，未來，水發(fā)國棉將進一步結(jié)合自身業(yè)務(wù)實際，繼續(xù)貫徹落實集團轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，為集團發(fā)展貢獻力量。